Sponsor:
Ki olvas minket
Oldalainkat 6 vendég böngésziKapcsolódó cikkek
| Belső elemzés - erősségek és gyengeségek |
|
|
|
| Írta: Administrator | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2011. március 11. péntek, 16:06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. oldal / 3 Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)
Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok
Tevékenységek és források
Marketing célokA marketing célok világosan megfogalmazottak, és összhangban vannak a szervezeti célokkal?
Marketing stratégiaMi a stratégia, amivel elérhetőek a meghatározott célok? Van-e elegendő bevonható forrás a célok elérésére?
Információs rendszerVan-e elegendő pontos, és megfelelő információ a fejlesztésre vonatkozóan?
Tervezési rendszerA marketingtervezési rendszer jól definiált és hatékony?
Ellenőrzési rendszerA beépített ellenőrző mechanizmusok és folyamatok biztosítják a kitűzött célok elérését.
Működési hatékonyságHatékony-e a csoporton belüli belső kommunikáció? Van-e bármilyen probléma a szervezet marketing-, és egyéb funkciói között?
Jövedelmezőség elemzésFigyelemmel van-e kísérve a jövedelmezőségi teljesítmény termékenként, piaconként, stb., annak megállapítására, hogy hol van a legnagyobb profit, ill. a legnagyobb működési költség?
Költséghatékonyság elemzésOkoz-e bármelyik jelenlegi marketing tevékenység többletköltséget? Jogosak, és csökkenthetőek-e ezek a költségek?
A fenti szempontok mindegyikét meg kell vizsgálni, és ki kell szűrni azokat a tényezőket, amelyek jelentősen befolyásolják a vállalkozás teljesítményét. A vizsgálat legfontosabb feladata a releváns adatok elkülönítése a nagy mennyiségű információból. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Módosítás dátuma: 2011. március 14. hétfő, 13:20 |



